centrala spółki | |
Państwo | |
---|---|
Siedziba | |
Adres |
ul. Łąkowa 39/44 |
Data założenia |
1991 |
Forma prawna | |
Prezes | |
Nr KRS | |
Zatrudnienie |
23 060[1] |
Giełda | |
ISIN | |
Symbol akcji |
LPP |
Dane finansowe (2021[1][a]) | |
Przychody |
14 030 mln PLN |
Wynik operacyjny |
1 479 mln PLN |
Wynik netto |
954 mln PLN |
Aktywa |
14 135 mln PLN |
Kapitał własny |
3 272 mln PLN |
Kapitał zakładowy |
3 710 380 PLN[2] |
Położenie na mapie Gdańska | |
Położenie na mapie Polski | |
Położenie na mapie województwa pomorskiego | |
54°20′33″N 18°39′45″E/54,342500 18,662500 | |
Strona internetowa |
LPP S.A. – polskie przedsiębiorstwo zajmujące się projektowaniem, produkcją i dystrybucją odzieży. Właściciel pięciu marek modowych: Reserved, House, Cropp, Mohito i Sinsay[3][4], których oferta dostępna jest dziś w sprzedaży stacjonarnej i online na blisko 40 rynkach na świecie[5].
Sieć sprzedaży LPP składa się z ponad 2000 sklepów[6][7] o łącznej powierzchni ponad 1,7 mln m²[8]. Spółka zatrudnia obecnie blisko 30 000[9][10][11] osób w swoich biurach, sieci dystrybucji oraz sklepach w Polsce, krajach Europy, Azji i Afryki[12]. W 2022 roku firma osiągnęła prawie 16 mld złotych przychodów[7][9][1][13] oraz powyżej 1 mld złotych zysków[10][1][14]. LPP SA jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych[4] w ramach indeksu WIG20[15][11] oraz należy do indeksu MSCI Poland[16].
W 1991 roku w Gdańsku Marek Piechocki i Jerzy Lubianiec rozpoczęli działalność w branży odzieżowej. Przedsiębiorstwo działające początkowo pod firmą PH Mistral s.c., po czterech latach przekształciło się w spółkę LPP (skrót od nazwisk założycieli – Lubianiec, Piechocki i Partnerzy). W 1997 roku oficjalnie otworzyli biuro w Szanghaju. Pod koniec lat 90. właściciele LPP zdecydowali się na stworzenie pierwszej autorskiej marki Reserved i budowę własnej sieci sprzedaży detalicznej. Pierwsze salony Reserved zostały otwarte w 1998 roku[17][18].
W 2001 roku spółka LPP zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie[4][19]. Kolejne dwa lata to ekspansja marki Reserved na rynki Europy Środkowej i Wschodniej. W 2002 roku powstały sklepy w Rosji, Estonii, Czechach, Łotwie i na Węgrzech, a w 2003 na Litwie, Ukrainie i Słowacji. Dzięki sukcesom marki spółka powiększyła swoje portfolio i w 2004 roku otworzyła sklep Cropp w Polsce. W kolejnych latach wprowadziła tę markę na rynki w Estonii, na Słowacji i na Łotwie (2005) oraz na Litwie, w Rosji i w Czechach (2006). Lata 2007–2008 to rozwój działalności na rynkach rumuńskim i bułgarskim. W 2008 roku LPP oddało do użytku Centrum Dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim. W tym samym roku przejęło krakowską spółkę Artman, właściciela marek House i Mohito. Ta transakcja sprawiła, że LPP stało się największą firmą odzieżową w Polsce oraz właścicielem czterech marek. W 2013 portfolio firmy powiększyło się o markę Sinsay[20].
W 2014 roku spółka weszła do giełdowego indeksu WIG20, a marka Reserved pojawiła się wówczas na rynku niemieckim. W tym samym roku wszystkie produkty LPP zadebiutowały w Chorwacji. Następny rok to ekspansja na rynki Bliskiego Wschodu[18]. Na koniec 2017 roku sieć sprzedaży LPP stanowiło ponad 1700 salonów, o łącznej powierzchni 1 miliona metrów kwadratowych[21][22]. W 2017 roku otwarte zostało również biuro produktowe LPP w Warszawie, a marki Reserved, Cropp i House zadebiutowały na Białorusi oraz w Serbii[18]. W roku 2017 LPP otworzyło salon Reserved przy Oxford Street w Londynie[23]. Rok 2018 przyniósł kolejne debiuty salonów LPP na nowych rynkach, tym razem w Izraelu, Kazachstanie oraz Słowenii[24][25][26]. W 2019 roku spółka otworzyła pierwsze salony w Bośni i Hercegowinie[27][28] oraz w Finlandii[29].
W 2020 roku, w odpowiedzi na ograniczenia w handlu stacjonarnym spowodowane pandemią Covid-19, spółka przeszła transformację cyfrową, przekształcając się tym samym w organizację omnichannelową[30]. Zlikwidowano podział na sprzedaż internetową i stacjonarną, traktując oba te kanały jako całość skupioną na kliencie[31]. Rok później, wraz z ustabilizowaniem się sytuacji na rynku, LPP powróciło do polityki ekspansji zagranicznej i umacniając swoją pozycję w Europie Południowo-Wschodniej, otworzyło pierwsze salony wszystkich swoich marek w Macedonii Północnej[32]. Dwa lata później, w następstwie agresji rosyjskiej na Ukrainę, LPP podjęło decyzję o całkowitym zakończeniu działalności na terenie Rosji i sprzedaży spółki-córki chińskiemu konsorcjum[33]. W efekcie utraty drugiego co do wielkości rynku firma przyjęła nową strategię rozwoju, która zakłada dalszą ekspansję w środkowo-południowej i zachodniej części Europy oraz zwiększenie wolumenu sprzedaży w kanale e-commerce[34]. Pomimo zapowiadanego zakończenia działalności w Rosji po inwazji na Ukrainie, pojawiają się kontrowersje czy LPP faktycznie zbyło aktywa w Rosji, lub jedynie ukrywało ich dalsze posiadanie w celu poprawy reputacji i wyników[35]. W 2022 roku LPP otworzyło sklepy stacjonarne Sinsay we Włoszech[36][37], a wraz z początkiem następnego w Grecji[36][38].
Jesienią 2023 marka Reserved zadebiutowała w Mediolanie[8][39][40], a także rozbudowała swoją sieć sprzedaży w Wielkiej Brytanii[41], otwierając kolejne salony w Londynie[42][43].
Globalna sieć zaopatrzenia LPP opiera się na trzech centrach dystrybucyjnych, dedykowanych obsłudze ponad 2 000[44] sklepów na całym świecie oraz zaopatrzeniu magazynów typu Fulfillment Center , wspierających sprzedaż internetową spółki[45]. Wszelkie procesy logistyczne projektowane i zarządzane są przez operatora logistycznego – spółkę LPP Logistics – należącego do Grupy LPP[46].
Pierwsze centrum dystrybucyjne spółki w Pruszczu Gdańskim zostało uruchomione w 2008 roku i poprzez stałe modernizacje i kilkukrotne rozbudowy jest obecnie jednym z największych centrów dystrybucyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej. W 2017 LPP rozpoczęło realizację wysyłek z nowo otwartego FC w Strykowie pod Łodzią[47][48][49]. W rezultacie dynamicznego wzrostu e-commerce, w 2019 roku spółka uruchomiła kolejny magazyn do obsługi zamówień internetowych w Rumunii[50][51], a rok później podpisała kontrakt na wynajem powierzchni magazynowej na Słowacji[52][53]. Dalsze zapotrzebowanie na rozbudowę zaplecza logistycznego zaowocowało uruchomieniem w 2022 roku Fulfillment Centers w Pruszczu Gdańskim[54] oraz na Podkarpaciu[55][56][57]. W tym samym okresie pracę operacyjną podjęło drugie centrum dystrybucyjne Grupy - CD w Brześciu Kujawskim[58]. Na koniec 2022 roku łączna powierzchnia magazynowa wszystkich obiektów zarządzanych przez LPP Logistics wyniosła ponad 400 tys. m²[59].
LPP nie posiada własnych fabryk. Odzież marek grupy produkowana jest głównie w Azji, ale także w Polsce i innych krajach europejskich, m.in. we Włoszech, Portugalii, Rumunii, Bułgarii czy Turcji. Od 1997 roku firma posiada placówkę w Szanghaju, a od 2015 również w stolicy Bangladeszu – Dhace. Pracownicy biur przedstawicielskich odpowiedzialni są m.in. za pozyskiwanie dostawców, wsparcie, koordynację i nadzór poszczególnych etapów produkcji, a także kontrolę jakości.
LPP SA od 2001 roku jest spółką notowaną na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. W momencie debiutu cena jednej akcji wynosiła 48 zł. W 2014 roku LPP znalazło się w indeksie WIG20 skupiającym 20 największych spółek notowanych na warszawskiej GPW. W tym samym roku LPP dołączyło do indeksu MSCI[60].
Według danych własnych spółki liczba głosów na WZA jest następująca[61][62]:
W 2018 roku założyciele spółki podjęli decyzję o utworzeniu fundacji i wniesieniu do niej posiadanych przez siebie akcji[63]. W 2020 roku Fundacja Semper Simul, będąca większościowym akcjonariuszem spółki, dokonała przejęcia pakietu kontrolnego LPP[64].
Po tragedii w fabryce w Bangladeszu (w zawalonym 24 kwietnia 2013 budynku zginęło 1127 pracowników), w październiku 2013 LPP przystąpiła do porozumienia ACCORD, mającego na celu poprawę bezpieczeństwa w fabrykach produkujących odzież w Bangladeszu (Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh )[98]. Na początku 2018 roku spółka LPP podpisała kolejne, 3-letnie przedłużenie umowy, tzw. „Transition ACCORD”[99].
W 2022 roku spółka przystąpiła do amfori BSCI[100], będącej globalnym inicjatorem działań na rzecz zrównoważonej produkcji i handlu.
Z kolei rok później LPP jako jedyna polska firma dołączyła do grona sygnatariuszy porozumienia Accord Pakistan (The Pakistan Accord on Health and Safety in the Textile and Garment Industry), którego celem jest kontrola warunków pracy i bezpieczeństwa w łańcuchach dostaw obejmujących dostawców z Pakistanu[101].
W styczniu 2014 roku decyzja LPP SA o przeniesieniu marek do spółek zależnych na Cyprze i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich wywołała protesty społeczne. W lutym 2015 roku firma rozpoczęła proces, mający na celu przeniesienie praw do znaków towarowych do polskiej spółki LPP SA. Wskutek zmian, LPP SA miała stać się jedynym właścicielem praw do znaków towarowych Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay oraz wypracowanego przez lata know-how[102].
Według raportu Ministerstwa Finansów, w 2018 roku spółka LPP uplasowała się na trzecim miejscu wśród największych płatników CIT w Polsce w branży handlowej.
Rok | Przychód (mld zł) | Dochód (mln zł) | CIT (mln zł)[103] |
---|---|---|---|
2021 | 12 | 1959 | 355,3 |
2020 | 6,5 | 219 | 41 |
2019 | 8,2 | 850 | 108 |
2018 | 6,9 | 1044 | 144,8 |
2017 | 6,1 | 536 | 41 |
2016 | 5,2 | 243 | 6 |
2015 | 4,8 | 419 | 44 |
Spółka od 2016 roku odprowadziła do budżetu państwa łącznie 7,6 mld PLN[10][104] z tytułu podatków i innych danin, natomiast jej wkład do budżetu Polski w samym 2022 wyniósł blisko 1,7 mld zł[104][10].
W grudniu 2017 roku LPP powołało Fundację LPP[105]. Celem jej działalności jest wspieranie osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, pomoc ludziom w trudnej sytuacji życiowej oraz ochrona zdrowia[106].